Kercher Consulting
Produkte
Unterstützung in der Professionalisierung Ihrer Organisation
Meine Produkte gliedern sich grob in die vier Bereiche:
BERATUNG
PROJEKTMANAGEMENT
AUDITIERUNG
TRAINING & SUPERVISION
Gerne unterstütze ich Sie beratend in allen Aspekten von Qualitätsmanagement. Meine Kernkompetenz liegt in den Feldern:
- Strategiedefinition und -Implementierung
- Organisation und Struktur von Qualität, Umwelt, Sicherheit- und Gesundheit
- Prozessmanagement und Kennzahlenmanagment
- Integrierte Managementsysteme nach ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 22716, EFfCI, FSSC 22000, Fami-QS, AS 9100
- Dokumentenmanagement und Dokumentenmanagementsysteme (DMS)
- elektronische Qualitätsmanagementsysteme (eQMS, LIMS)
- Auditprogrammmanagement und Auditmanagement
- CAPA Management
- Changemanagement
- Beschwerdemanagement
- Lieferantenmanagement (Qualitätsverträge und Lieferantenqualifizierung)
- Trainingsmanagement
Sie brauchen einen Profi im Management Ihrer Projekte als Projektleiter, Quality SME, oder in Ihrem Lenkungsausschuss? Ich unterstütze Sie gerne.
- Projektleitung
- Project Management Office (PMO)
- Interim Management im Bereich Qualität
Audits dienen der Complianceüberprüfung, Schwachstellenanalyse und der Identifizierung von guten Praktiken. Als erfahrener Qualitätsauditor unterstütze ich Sie gerne bei:
- Internen Audits (Systemaudits, Prozessaudits, Produktaudits)
- Zertifizierungsaudits
- Kundenaudits
- Lieferantenaudits
- Auditprogrammmanagement und Auditmanagement
- Training von Auditoren
- Briefings für Audits
Erfolgreiche Organisationen haben starke Prozesse und kompetente Mitarbeitende, die diese Prozesse zum Kundenwohl umsetzen. Dabei sollten Fachkompetenz mit Sozialkompetenz und Systemkompetenz kombiniert werden. Gerne unterstütze ich Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Experten durch:
- Qualitätstraining
- Führungstraining
- Training in Systemischem Management
- Audittraining
- Einzelsupervision on Führungskräften mit dem Schwerpunkt MINT
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